Sociale innovatie

Sociale innovatie is een vernieuwing in de arbeidsorganisatie en in arbeidsrelaties die leidt tot verbeterde prestaties van de organisatie, meer werkplezier en ontplooiing van talenten. De nadruk ligt hierbij op het gemeenschappelijk belang van werkgever en werknemer bij vernieuwingen en werkmethoden, arbeidsorganisatie en aansturing. Het belang van sociale innovatie wordt ondersteund door de zogenoemde innovatieparadox. Uit onderzoek blijkt namelijk dat Nederlandse bedrijven veel investeren in het ontwikkelen van kennis. Het succes van innovatie wordt echter slechts voor 25% bepaald door R&D investeringen en voor 75% door factoren op het gebied van mens en organisatie. Bedrijven zouden meer moeten inzetten op organisatie- en managementvernieuwing om innovatief te blijven.

Enkele concrete voorbeelden van sociale innovatie zijn;

-          Innovatie van onderop,

-          Managen op basis van vertrouwen,

-          Individueel roosteren,

-          Slimmer werken.

Organisatie Ontwikkelmeter

De Organisatie Ontwikkel Meter is een digitaal meetinstrument dat een beeld geeft van de verandering en ontwikkeling van de organisatie. Het is indicatief voor de veranderbereidheid van de mensen in de organisatie. De verandering en ontwikkeling gaan hand in hand met de cultuur en strategie van de Organisatie.   Klik op deze link om de gratis versie te doen. U ontvangt van ons binnen enkele dagen het resultaat. Wilt u meer informatie of een vragenlijst op maat neem dan contact met ons op.

Gedragsanalyse

DE ‘4 WINDEN ANALYSE’

HET INSTRUMENT OM INZICHT TE VERKRIJGEN IN GEDRAG IN RELATIE TOT DE OMGEVING

Neem u gerust contact met ons op zodat wij u vrijblijvend kunnen informeren over inhoud en mogelijkheden.

WAT IS DE 4 WINDEN ANALYSE?

De 4 Winden Analyse (4WA) is een assessment dat in eerste instantie inzicht geeft in gedrag. De 4WA gaat vervolgens nog een stap verder; vanuit een heldere typering van het gedrag in windrichtingen legt deze methodiek ook een deel van de motieven van mensen bloot. Kortom, een instrumentarium om gedrag beter te begrijpen, er invloed op te hebben en grip op te krijgen.

In de 4WA worden tal van methoden en inzichten uit de theoretische en praktische psychologie omgevormd tot een werkbaar en begrijpelijk model. Voordeel van de 4WA is, dat het helder in elkaar zit, heel herkenbaar is en dus ook goed te onthouden is.

ZELFBEELD VS OMGEVINGSBEELD!

Een deelnemer maakt een test. Het resultaat is een zelfbeeld. Dit wordt in een persoonlijk dossier vastgelegd.

De deelnemer kan vervolgens zelfstandig andere mensen, collega¡¦s, familie en vrienden, uitnodigen die de test over deze persoon maken. De resultaten worden in het dossier bij elkaar gebracht en met elkaar

vergeleken. Zo ontstaat er een omgevingsbeeld, 360 graden.

WAARVOOR IS DE 4WA BEDOELD?

1. Persoonlijke ontwikkeling op individueel niveau.
2. Teamcoaching in het leren ontwikkelen van een gemeenschappelijke taal.
3. Vergroting van de effectiviteit van leidinggevenden en/of managers.
4. Ondersteuning bij selectieprocedures.

WEBBASED!

• Gebruiksvriendelijk.
• Bereikbaar voor het grote publiek.
• Geschikt om grote volumes met accountgegevens gelijktijdig in te lezen.
• Volledig geautomatiseerd.